Projekte

Das Projekt in Stuttgart kann in verschiedene Teilbereiche gegliedert werden.

Als da wären:
Die grundsätzliche Projektbetreuung für die Themen Visual Merchandising & Customer Journey
Umsetzung der bereits angefertigten Ideen und Konzepte
Neuevaluierung von Ideen und Vorantreiben sowie Umsetzung dieser.

Wichtige weitere Aufgaben in dieser Zeit umfassten unteranderem:

– Status Quo / Sichtung der bereits vorbereiteten Daten und Visionen.
– Kommunikation und Koordination der Stakeholder – intern also auch extern, für die beauftragten Themen:
Hier eine kurze Auswahl der Stakeholder:
Intern: Geschäftsführung, Projektleitung, Kreation, Visual Merchandising, Einkauf, Marketing, Event, Technik, Bau & Einrichtung, Team Stuttgart u.a.
Extern: Agenturen für VM, Agenturen für Bau & Einrichtung, Produzenten, Sportartikel Hersteller / Agenturen für ausgewählte Flächen & Aktionen (Adidas, Under Armour, Garmin, Mammut, Vaude, The North Face, u.a.)

– Aufsetzen und Koordinieren von Timelines für die anstehenden Aufgaben
– Projektkoordination und enger Austausch mit dem Einkauf und der Kreation zur Realisierung der Customer Journey im Store.
– Regelmäßige Termine vor Ort zur Koordination und Abnahme offener Punkte mit der Geschäftsführung, dem Einkauf, und externen Agenturen.
– Urlaubsvertretung anderer Projektbereiche.
– Kreative Lösungen für Kampagnen, die exklusiv zur Eröffnung geplant wurden.